工程服务
MENU 菜单
工程服务
MENU 菜单
Engineering
2019.12.17
互联网平台经济下地勘工作的思维模式

导 读

平台经济之所以成为近年研究热点,与近年互联网技术的飞速发展有密不可分的关系。纵观国内外资本市场,市值排名前几位的无不是互联网公司,包括Facebook、腾讯、百度、阿里巴巴等,他们用十几年甚至数年的时间,便创造了举世瞩目的商业奇迹。

“互联网+”对地勘工作方式与思维将产生变革,普遍认为“互联网+地质”平台经济将改变地勘工作模式,地质信息化工作重点将是对结构化数据成果的深层次挖掘、集成、创新,并引导地质勘探向智慧勘探转变,地勘行业全流程工作将无限精细化分解,“分布式”进行,未来地勘工作思维将具有非线性、生产者主导、充分共享等特征。


▋“非线性”思维

非线性是相对于线性而言,是一种更加接近自然、接近实际的思维,更加注重事物之间的普遍联系。传统地勘行业因“互联网+”思维的引人将面临线性向非线性的转变。“互联网+ 地质”的结合,地勘市场将面临从封闭向开放、从单边向双边(或多边)、从单一结构向多结构、从固定方式向随机动态的市场形态转变。相对于地勘行业流程化、收益小、风险低的特点,非线性市场变革让地勘企业面临着收益大、风险高的抉择。非线性的市场导向,让地勘行业需求方既成为地勘行业的参与者,也成为地勘行业引领者。非线性的思维方式,将在非线性市场、非线性管理、非线性战略决策中得到充分体现。

复杂的市场环境,考验着地勘企业发展过程中的战略决策。非线性思维带来的非线性战略决策将是所有地勘企业所必然面临的模式抉择。在此过程中,客户思维、竞争思维、跨界思维、“互联网+”的平台思维将贯穿战略决策始终。非线性思维方式重视需求方在地勘工作中的参与度与主动性,以便将需求方整合到整个地勘行业发展的全过程中来,此种思维方式的变革促使地勘企业将从客户的需求出发开发整个生产与经营过程。基于非线性思维的市场营销、企业管理、战略决策中服务与需求间的互动性,将使得需求方能够完全、主动的参与地勘工作全过程。


▋生产者主导思维

未来地勘市场需求多元化、精细化、动态化,将把地勘企业置于双边或多边市场中。经营者、生产者、需求方均将面对海量的信息,推动信息的透明化、精细化、可定制化将显的更加重要。同时,双边或多边市场非线性思维变革形成的组织机构与管理模式将在地质勘查过程中更加突出个人的因素,更加充分挖掘个人的才能与创造力,更加凸显生产者对生产要素的主导作用。地勘资质作为地勘行业的准入门槛,在“互联网+地质”平台经济模式下将不再适用。注重地勘工作质量的终身管理和负责制,将重塑地质工作成果及质量的责任体系,更加突出专业技术人员个人在地勘工作中的主导地位,单位规模、人员结构、资金、设备等都将边缘化、辅助化,仅作为生产者开展地勘工作的辅助支撑条件。


▋充分共享思维

信息“对称”共享是相对的,“非对称”是绝对的,“互联网+地质”平台将最大程度的推动信息、技术“非对称”往“对称”共享转变,保证供需双方在非线性双边(或多边)市场中双赢。地勘行业在线性向非线性战略调整的变革中,相对于以往地勘企业战略行动效应只改变自身竞争地位,未对外部环境发生变化,“互联网+”思维的引入,地勘企业的战略将使内在与外在的环境同时发生变化,并主动适应自身变化带来外部环境变化后的动态效应。在此过程中,供给方与需求方之间、供给方与供给方之间、需求方与需求方之间信息不对称的界限将因“互联网+”的介入被打破,相互间技术、信息的透明共享将提升至新的高度,供需双方的角色界定将愈发模糊。在“互联网+”共享思维下,地勘服务的供给方将一定程度上又是需求方,地勘行业服务的需求方将在某些特点环境中承担着供给方的角色。


在“互联网+”背景下,地勘行业将面临全面的战略决策调整与产业格局变化,行业壁垒将被打破。以物联网、大数据、云计算等技术为基础的“互联网+地质”平台的出现将会倒逼地勘企业主动迎合、接纳互联网带来的机遇与挑战,利用互联网实现地勘成果的高度透明与共享,从而实现地勘行业非线性整合与跨越式发展。随着“互联网+地质”平台经济模式,及建立在平台基础上的全新生产方式、运营模式、商业模式的出现,传统地勘工作与思维方式也将发生根本性的变革,“分布式”工作模式、“非线性”思维形成的决策与管理模式将更加凸显生产者在地勘工作中的主导地位,地勘行业也将因生产者成为市场主导而显现出更大活力。


版权声明:本文刊来源于网络,版权为作者所有,如有侵权,请联系管理员删除